在龙游，有这样一家公司，它在一对父子的合力领导下，扎根在龙游大地，栉风沐雨14年，一路走来稳步而强劲，发展成为龙游龙头骨干企业之一。

它就是恒盛能源股份有限公司（简称“恒盛能源”），坐落在龙游城北工业园区内，是浙江省大型的区域性公用热电和节能环保型企业。2009年10月，通过招投标的方式，父子俩成功取得了龙游恒盛热力有限公司95%的股权并进行全面管理。

这对父子是余国旭和余恒，他们“老一辈传承，新一辈接力”，齐心协力，各施才能，共谋公司的发展大计，经过12年的磨砺，2021年8月19日，恒盛能源公司在上海证券交易所主板成功挂牌上市，成为龙游第一家上市企业。

今天，我来到恒盛能源总经理办公室，余恒，眼前这位“80后”新生代、恒盛能源日常运营的操盘手，还沉浸在刚刚结束的与新生代企业界小伙伴的一场沙龙聚会情形当中，句句不离开发区企业。

 

     

 

恒盛能源作为一家为开发区企业提供公共服务的企业，它的供热范围已经覆盖了几乎整个龙游经济开发区城北片区，它的形象也已成为龙游经济开发区一张响亮的名片，已有数个旗下子公司，其中的浙江恒鑫电力有限公司专业从事生物质发电、供热的热电联产企业。而当下，他们筹建投资16个亿的新公司——桦茂科技有限公司，主营超硬材料和超宽禁带半导体项目，正进入设备安装调试阶段。

“恒盛能源” 十几年的发展，始终秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神和“安全稳定、环保经济、高效节能”的企业价值观，通过持续推进节能环保技术创新，改善优化生态自然环境，释放企业降本增效潜力，积蓄高质量发展新动能，为保障区域内企业用汽需求，服务地方经济社会发展做出了重要贡献。由此，公司先后获得省、市电力局先进集体和省优秀创新型企业的荣誉，得到ISO9001、ISO14001质量管理和环境管理体系认证，被评为2A安全生产标准化企业和清洁生产企业等。

企业成功不是偶然的，在它背后都有着一部艰辛的奋斗史。“80后”余恒，不仅担任恒盛能源股份有限公司总经理，还担任着浙江恒鑫电力有限公司党支部书记。

余恒出生于1983年，老家在浙江兰溪。给我的印象是沉稳、坦诚。或许这与他目睹父辈创业一路走来经历的风雨有关。他明白父亲从在兰溪做泥水匠到开水泥厂，再到到龙游创办公司，创业之路艰难重重，耳濡目染，他受着父辈的影响。

余恒在大学就读时，便明白家族企业责任的重大，清楚自己身上应当肩负的使命，毕业之后与父亲共同将企业发展壮大。余恒原本学的是国际经济与贸易专业，到了大二的时候，他决定转为企业管理专业。2006年6月，他大学毕业后便回到了龙游，进入父亲创办恒鑫电力有限公司。

 

 

学的虽然是企业管理专业，但毕竟课本知识与实际管理一家公司，差距还是很大的。而好学习、善学习的他，一方面迅速熟悉企业各个岗位业务，另一方面是拜师学艺，向省内一些专家请教，努力提升自己的专业知识技能。

“既然要做，就要做好，做到第一梯队。”这是他接手公司管理以来，父亲经常对他说的话。父亲对他的激励和期待，成为他努力奋发的压力，更是动力。

“我们是站在父辈的肩上，去攀登更高的目标”，余恒表示。担任公司总经理之后，他便给自己定下目标——争取让公司成为上市公司。他充分利用自己所学的专业知识，带领公司团队认真钻研，攻克技术难题。为解决园区供热问题，提高全厂热效率和经济效益，恒盛公司在余恒的主持下，先后投资10亿多人民币，新建了4台75吨/时高温高压循环流化床锅炉、2台高温高压180吨/时循环流化床锅炉和2台12MW的汽轮发电机、2台25MW的背压式汽轮发电机组及配套设施，并且探索出适合园区企业生产需要的供热体系和设备运行方案，至此，恒盛已安全稳定运行了13年。同时，进一步完善公司现代治理体系，借助数字化、制度化，在全领域、各环节，在法治轨道上推进公司治理体系和治理能力现代化。

就这样，余恒凭借他稳重、细心，肯钻研、愿吃苦的精神，公司取得稳步发展。

2021年8月，恒盛能源在上交所敲钟上市。而恒盛能源的上市，在龙游本土企业当中引起极大反应，起到了很好的示范效应。

 

 

恒盛能源上市，余恒深知作为一家公众公司，企业起点更高、资源更多，但发展的压力也越大。立足主业、推行“双碳”，用好募集资金，巩固公司在热电联产行业的优势地位，积极谋划低碳能源项目，为园区企业发展做好配套与支撑，成为恒盛一项战略。

余恒组织实施了一系列环保超低排放项目，项目采用国内先进的技术手段满足环保超低排放要求。这一项目实施后，大大改善了浙江龙游经济开发区生态环境和投资环境。

为了提高企业能效水平，降低能耗，实现节能减排，余恒主导了研发智慧电厂平台，为电厂设备智能运行、能效分析并提供整体解决方案的软件系统。平台通过钉钉小程序的方式进行展现，并借助钉钉消息实时推送相关预警信息，成为生产管理人员的好帮手。系统以设备为抓手、以运行数据为依托，通过人工智能、大数据分析、云计算等技术，降低运维成本，提高机组效率，从而在节能降耗上取得突出成效，仅设备维护费用一项每年节省100多万元，降低了用工成本、机组非停率、机器故障率，提高了全厂综合热效率。

恒盛公司担负着浙江省龙游县经济开发区100余家大中小型企业（生产医疗、食品、特种造纸等各类企业）的供热任务，余恒把恒盛定位于一家公共服务要素保障型企业，要求自己承担更多的社会职责。这在严峻疫情期间表现得尤为突出。余恒一方面率先垂范，带领公司领导班子和全体党员24小时防疫作战；一方面不计成本，全力以赴保障园区复工复产企业的热源供应。同时打造客户走访、交流“线上服务平台”，实现供热安全稳定，体现了一家有社会责任感企业的品质。

从传统能源生产商向绿色能源综合服务商的转变中，余恒深知科学技术是第一生产力，公司每年投入逾200万元研发费用，连续取得43个实用新型专利和5个发明专利。如一种利用农林废弃物的生物质气化发电方法产业化生产，不仅可以加快生物质能的开发利用，又可以促进农业产业化、提高农民收入，使当地和周边农民增收近6000万元/年。

公司在发展壮大的同时，慈善事业也在同步扩展。这些年来，恒盛曾给龙游县教育基金、横山中学、北辰小学、兰塘幼儿园等教育机构或者贫困生捐赠资金或书籍，累计捐赠价值近200万元。2019年3月，公司向新疆喀什、四川叙永、县内部分贫困村累计捐赠60万元。向多个敬老院、慈善机构累计捐赠30余万元。

列举这些刻板的数字，却最真实地记录了恒盛心路历程。除了致力于公司发展的宏图大业，新生代余恒同样承袭着父辈情怀，心怀大爱，热心公益。余恒把这件事当作一种“必须”。他认为：“人活着，应当饮水思源，回馈社会。”眼有社稷苍生，心藏大爱仁心，这样，才能走得更远，攀得更高。

余恒一直很欣赏美国通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇说的一句话：“领导要做的不是让员工为自己工作，而是让员工为自己的梦想而工作。”余恒把这一说法融入到管理理念当中，他说，如果自己有所成功，那么最大的成功应当在于“让员工工作起来有幸福感”。

从新一代龙商到新生代龙商，14年创业路上，余氏父子披肝沥胆，风雨同舟，迈着坚定的步伐，产生一种力量，让生命的底座坚如磐石，让事业的发展蒸蒸日上。

事业的传承、思想的弘扬，让人生有了宽度和厚度。也许这就是“恒久远盛未来”的奥秘所在。

 

文章来源：龙游商帮微信公众号